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机器人创业者:是孤独者,也是同行者

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-10-15  来源:高工机器人  浏览次数:76
    编者按
    如今,移动机器人产业已进入发展的黄金期,融资“马太效应”显着,将进一步加剧移动机器人领域的结构性分化,预计未来两年将会是移动机器人领域关键的“卡位期”和“冲刺期”。
    遥想当年,移动机器人行业还未有如此“光景”,便已获得一些人的青睐,押注赛道。但创业维艰是亘古不变的现象,下注的人在此过程中经历了各种意想不到的问题。
    那么,在有限的时间内,创业者如何牢牢把握稍纵即逝的机会?借助2021年高工移动机器人年会的契机,「高工移动机器人」邀请了业内知名企业家科聪智能CEO陈健、迦智科技CEO陈首先、蓝芯科技CEO高勇、灵动科技CEO齐欧、斯坦德机器人CEO王永锟、极智嘉CEO郑勇、仙工智能CEO赵越、优艾智合CEO张朝辉,分享创业时期的心路历程。
    (注:以上排名按照首写字母排序,排名不分先后)
    科聪智能CEO陈健:
    在年轻的时候,我就觉得机器人“酷”,于是我用掌握的知识及技能,热衷投入移动机器人领域,努力“让移动机器人服务人类”。在从事机器人领域十余年的时间里,我认为要有“激情”,激情会感染身边的人,让每个人的心态变动积极主动;要“团结”,凝聚力始终是一个团队的核心力量;要“真诚”,坦率、表里如一,真诚的对待每一个人。要“谦虚”,善于倾听别人的意见,反思自己的行为,才不会轻易否定别人,只有谦虚才能不断学习,不断成长。
    刚入局的朋友们,要记着一个真正的创业者要有“明确的方向、要有良好的品质、要有开阔的眼界、要有懂得与他人分享”,要以高昂的动力朝着目标努力。
    迦智科技CEO陈首先:
    当前,移动机器人产业迎来了高速发展期。突破机器人关键核心技术,实现国产机器人品牌的弯道超车发展,是每一个科技人的责任感和使命。自踏入这个行业以来,我一直努力的将用户需求与产品研发深度结合,攻克关键技术难点,打造出能够符合用户需要、解决行业痛点的智能移动机器人产品,助力制造业实现转型升级。
    在我看来,唯有热爱方能致远,要有确切的目标,并做好长期投入的准备,保持平常心,脚踏实地,建立自己的核心竞争力。
    蓝芯科技CEO高勇:
    蛋壳从内部打破是新生,从外部打破是别人的食物。蓝芯科技要做那只“从内部打破蛋壳”的鹰,在深度视觉技术、VMR产品和企业经营上不断创新突破,为客户创造价值,为企业谋求发展,为员工谋求幸福,为股东谋求回报,为合作伙伴谋求共赢。
    灵动科技CEO齐欧:
    2015年底,我意识到创业时机到来。当时国内人工智能+机器人领域正迎来“寒武纪生命大爆发”,加上劳动力短缺和产业对柔性需求的增加也使得移动机器人迎来高速增长期。“天时地利人和”之下,2016年我组建团队,进入移动机器人行业。
    但在当时,二维码或者是激光雷达技术已经很成熟了,没有产品的模仿红利,是灵动科技的困局,也让灵动科技有了破釜沉舟的创新勇气。在创业过程中,我深刻意识到,一个创业者必须有对行业趋势的敏锐判断和积极进取精神,并且能保持自我反思和成长。保持勇气,接受挑战,采取行动。当前,这一赛道的参与者众多,我认为玩家重要的是能否构建自己在技术上和商业落地场景理解上的核心壁垒,真正帮助客户解决切实问题。
    斯坦德机器人CEO王永锟:
    在哈工大读书的时候,出于兴趣,我频繁的参加国内外各类电子科技大赛,2015年7月我拒绝了所有的offer,正式加入了创业团队,负责核心技术。
    在创业期间,资金链像紧箍咒,紧紧束缚着斯坦德机器人的发展脚步。2018年每天不是正在融资,就是在融资的路上,四处奔波寻求新一轮融资“自救”,忙得焦头烂额。但大多数融资不是被拒,就是无下文了,有时连投资人的面都见不上。经历了大半年的艰苦研发,斯坦德获得了投资人的青睐并顺利完成千万元人民币的逆势融资,渡过资金链危机。
    在创业过程中,我深刻意识到,一个成功的创者必须具备的素质可以归纳为眼界、胸怀、专注、迭代。对于创业者来说,方向大致正确,坚持才是核心。如果你不够成功,说明还不够坚持。
    极智嘉CEO郑勇:
    我遇到过最大的难题,是如何在公司不同发展阶段快速调整管理策略。当公司在很小规模的时候,我们需要建立非常快速的反应机制,来快速地应对业务和管理上的需求。当公司发展到一定规模后,我们需要建立属于自己的企业文化和价值观,让大家更有凝聚力。而现在公司规模非常大之后,我们需要快速地储备高端顶尖人才为公司后续发展做人才储备。
    在创业过程中,我认为一个创业者首先得具备:乐观-相信未来美好愿景、冒险-愿意承担一定风险追求更好的结果、坚定-坚持初心追求理想、胸怀-有所取舍并乐于分享。创业是一条不归路,创业者们需要享受过程,才能坚持初心并有所成就。
    仙工智能CEO赵越:
    从学生时代起,我便对机器人行业十分热爱,在大学期间,我和大学的比赛团队成员成立了一家属于自己的机器人公司,收获了与自己志同道合、齐心协力的工作伙伴。在行业多年,我认为如果是深入技术行业的创业者,有两个必须具备的素质:一是技术能力,在科技行业,技术能力是最重要的素质;二是要有坚韧不拔的毅力,要有敢于面对挑战、敢于尝试的气魄。有困难是正常的,不被失败打倒就是成功!
    优艾智合CEO张朝辉:
    我在学校攻读博士期间,便深入机器人实际应用落地产业,在此过程中,我了解到机器人应用落地还存在一些痛点,加上现在工厂“用工难”成为一大困扰,在新基建、碳中和等宏观政策调控的背景下,秉着用移动机器人助力产业升级的想法,在导师和校友会基金的支持下,开启了我的创业之旅,进入了移动机器人领域。
    就创业本身而言,优艾智合成立的时间相较行业内多数企业起步较晚,成立时机器人领域正值拐点,在大家对机器人的认知预期与技术发展的现实落差中,市场和资本热度逐渐褪去。不过这同时使得我们在选择公司发展方向时更能够保持理性,在每一个产品的研发、每一个场景的落地中都全力以赴,以技术优势和团队的快速响应不断进行场景积淀,抢抓市场机遇。
    作为创业者,要坚守初心,拥抱变化,以灵活的姿态迎接创业过程中的机遇与挑战。身处科技之风口,我希望能与热爱移动机器人的伙伴,共同开启移动机器人引领产业变革的大航海时代。
 
关键词: 机器人
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